Project Management: EU Project Design

2 - 3 maggio 2012 - (il corso ha subito variazioni rispetto a quanto inizialmente indicato su questo sito e sull'opuscolo Formazione 2012)

BENEFICIARI

Imprenditori, managers aziendali, managers pubblici, program managers, project managers, project leaders, che gestiscono persone e progetti.

PROGRAMMA

• ORIENTARSI NEL LABIRINTO
• Il contesto e le politiche comunitarie
• Principi generali che regolano le sovvenzioni comunitarie
• Principali tipologie di programmi e di contribuiti comunitari (gestione diretta vs. indiretta, sovvenzioni vs. prestiti e tender; top down approach vs. bottom up approach)
• Il VII Programma Quadro: una overview (razionalità; struttura; temi e schemi di finanziamento; processo e fasi: “dall’idea alla gestione”)
• Il Programma “Research for the Benefits of SMEs” e l’importanza, la definizione e le tipologie di piccole e medie imprese traghettate
• COME NON SCRIVERE UNA PROPOSTA DESTINATA ALL’INSUCCESSO
• “Posizionare l’idea progettuale”
• “Target your idea!”
• "Consorzio come esperienza collettiva”
• “Impact e Dissemination”
• BUDGETING IN A NUTSHELL
• Principi di budgeting e rendicontazione: la transazione con gli RTD performers
• Principali tipologie di costi ammissibili e criteri di imputazione
• La determinazione del contributo comunitario
• Calcolo del salario per amministratori di impresa (SME owner flat rate)
• Il flusso di cassa nei progetti
• Aspetti fiscali e amministrativi
• EPSS e altri software collaborativi